Nos formations à impact sociétal positif

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Recruter sans discriminer et améliorer l’expérience candidat

Objectifs pédagogiques

• Prendre conscience que des stéréotypes et des biais influencent la prise de décision.
• Connaître le cadre juridique et les enjeux de la non-discrimination à l’embauche.
• Repérer les situations potentielles de discrimination dans l’emploi, et mettre en œuvre les bonnes pratiques pour les éviter.
• Revisiter son processus de recrutement pour des choix plus objectifs et pour mieux répondre aux attentes des candidats.
• Faire évoluer sa posture pour tendre vers un recrutement inclusif.

Point forts de la formation

Cette formation permet d’améliorer le processus de recrutement, en identifiant les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour éviter les discriminations, tout en soignant l’expérience candidat. Elle est particulièrement utile dans un contexte de tension sur le marché de l’emploi, et d’attentes sociétales fortes en matière d’égalité des chances.

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Dorothée de Linares

“Vous êtes DRH ou travaillez dans le secteur des ressources humaines ?

Vous savez à quel point il est d’actualité d’établir votre  recrutement sans faire de discrimination, incluant également la discrimination positive lors de vos entretiens avec les candidats ! Grâce à votre OPCO, vous pouvez bénéficier d’une formation qui vous permettra de répondre à ces obligations en améliorant l’ensemble de vos processus de recrutement dans ces différentes phases.”

Panorama RSE – Mettre en place la stratégie de Responsabilité Sociétale de votre Entreprise

Objectifs pédagogiques

• Décrypter les fondamentaux de la responsabilité sociétale des entreprises : définition, cadre normatif, légal et règlementaire, outils et bonnes pratiques, approches sectorielles, modes de leadership, évaluation des démarches par la labellisation.
• Comprendre le périmètre d’action de la fonction RSE, ses marges d’action, ses relations avec les autres fonctions de l’entreprise, son évolution, comprendre comment les petites structures peuvent intégrer la démarche RSE dans leur fonctionnement sans fonction RSE dédiée.Savoir évaluer, avec quelques éléments contextuels et questions clés, l’ambition et la maturité d’une politique RSE.
• Savoir initier une démarche RSE avec des outils d’auto-diagnostique et la méthodologie de mise en place d’une première feuille de route.
• Savoir évaluer, avec quelques éléments contextuels et questions clés, l’ambition et la maturité d’une politique RSE.
  

Point forts de la formation

Cette formation pratique est conçue pour s’initier à une démarche RSE avec des outils d’auto-diagnostique et à la méthodologie de mise en place d’une première feuille de route.  La formatrice est une pionnière de la RSE. C’est elle qui a développé la politique RSE du groupe TF1 pendant quinze ans.

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Catherine Puiseux-Kakpo

Vous êtes intéressé par la RSE et sa mise en place dans l’entreprise, TPE, PME ou grand groupe ?

Initier une stratégie RSE représente un gage de crédibilité, de confiance mais surtout de pérennité pour le futur de votre entreprise. Lors de cette session de formation animée par une experte en ce domaine, un ensemble d’outils vous sera partagé vous permettant d’acquérir les compétences nécessaires pour déployer votre propre stratégie adaptée à votre secteur d’activité et répondre ainsi à  ces enjeux incontournables d’un point de vue  environnemental, économique et social. 

Ambassadeur RSE – Adopter une nouvelle posture éco-responsable

Objectifs pédagogiques

• Changer ses habitudes professionnelles pour limiter le recours aux hydrocarbures.
• Maitriser les bases pour implémenter une démarche RSE systémique au sein de son entité.
• Mieux comprendre les limites de l’économie linéaire pour mieux saisir les opportunités offertes par l’économie circulaire.
• Se sensibiliser à la perte de biodiversité et apprendre à limiter la pollution de l’air de l’eau et des sols.
• Mettre en place une politique d’achat et de sous-traitance responsable dans la gestion des consommables.
• Adopter des modes de production et consommation plus durables en ayant acquis une vision d’ensemble sur les actions à mener.

Point forts de la formation

Malgré la popularité de la RSE, les collaborateurs ne sont pas toujours renseignés sur les stratégies qui peuvent être mises en place en la matière. 85 % des salariés déclarent vouloir s’investir dans les actions RSE de leur entreprise. Néanmoins, 60 % de ces salariés sondés ne s’estiment pas assez informés. Cette formation contribue à s’engager concrètement dans la démarche RSE.

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Catherine Berthillier

Catherine est fondatrice de Shamengo, formatrice et grand reporter TV (France 2, Zone Interdite M6, Arte Reportage, TF1 Reportage). Son parcours lui permet de développer une ingénierie de formation très pratico-pratique, en s’appuyant sur un réseau d’innovateurs unique au monde.

S’initier à un numérique plus responsable

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du numérique responsable
• Intégrer les bonnes pratiques
• Définir une démarche numérique responsable sur les actions à mener
• Outils pédagogiques : Fiches pratiques, vidéos, calculateurs impacts, exercices interactifs
• Supports pédagogiques : Présentation type PPT format numérique, manuel complémentaire, boîte à outils maison

Point forts de la formation

Lors de cette formation, Céline FERRE vous propose à la fois un état des lieux des impacts environnementaux et sociaux du numérique et les bonnes pratiques à adopter pour limiter son empreinte. L’objectif est de vous inviter à adapter votre comportement au quotidien, chacun à votre niveau et en fonction de votre profil d’utilisation, dans votre usage personnel et professionnel du numérique.

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Céline Ferré

Céline est identifiée comme experte Numérique Responsable Gold et certifiée Green IT et éco-conception de services numériques par l’Institut du Numérique Responsable (INR). Elle est également certifiée ISO 26000 par PECB.

Mieux se connaître pour agir en leader positif et adopter un management systémique

Objectifs pédagogiques

• Découvrir et affirmer son style de nouveau leader, en optimisant les soft skills que sont les compétences transversales, comportementales et organisationnelles.
• Développer de nouvelles postures pour un leadership assertif, inclusif, intuitif, créatif, agile et authentique, à la fois pour soi, pour son équipe et pour son organisation.
• Se sensibiliser à une nouvelle culture de management systémique, qui libère le potentiel des collaborateurs et collaboratrices, et fédère les équipes autour d’un impact positif, en révélant les interdépendances du groupe.

Point forts de la formation

Dans notre monde en mutation, cette formation invite à découvrir les différents styles de leadership et à repérer celui qui vous anime le plus. Les formatrices font expérimenter de nouvelles postures, allant du co-leadership au multi-leadership des équipes. Devenir un leader, c’est fédérer les membres de son équipe autour de projets communs et permettre d’initier une nouvelle culture managériale inspirante, qui prend en compte la réalité systémique de l’entreprise

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Michelle Stien – Nathalie Dupuis-Hepner

Un leader positif n’est pas seulement un collaborateur estimé et un citoyen inspirant, il est aussi la clé de l’entreprise et du monde de demain ! Révélez votre leadership pour :

• Améliorer la communication interpersonnelle dans votre environnement de travail;
• Donner un cap à votre vie professionnelle et atteindre vos aspirations;
• Devenir un guide de confiance pour votre entreprise;
• Avoir un impact positif dans votre environnement de travail;

La clé du manager de demain ? S’approprier les bases d’une organisation positive, où les résultats opérationnels dépendent d’une nouvelle posture managériale. Apprendre à avoir un impact, encourager ses collaborateurs et en développer le potentiel, découvrez les bases du leadership positif !

Apprendre à piloter le changement 

Objectifs pédagogiques

• Intégrer les différentes dimensions du changement.
• Identifier son projet de changement et les critères de réussite de son projet.
• Etablir la cartographie des acteurs.
• Prendre conscience de son style de communication.
• Piloter son projet de changement jusqu’à sa pleine réussite.
• Savoir gérer le temps du projet de changement.
• Se sentir à l’aise en tant que pilote du changement.
• Passer à l’action avec assurance.

Point forts de la formation

Cette formation a pour but de vous permettre de préparer ou de mieux piloter votre projet de changement. Elle s’appuie sur les bases du pilotage du changement (objectif, communication, animation et management, structuration du temps, plan d’actions, suivi…). Elle est méthodologique tout en laissant une place importante à la dimension humaine du changement.

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Laurence Baranski

Le monde change, vous aussi ! Vous souhaitez changer de trajectoire professionnelle, développer une activité en indépendant, mobiliser vos équipes vers de nouveaux objectifs, faire évoluer votre organisation. Vous souhaitez aussi intégrer dans ce changement sa dimension humaine. Mais vous ne savez pas par quel bout prendre ce changement ? 

Cette formation vous permettra de structurer efficacement votre projet de changement et de vous mettre en mouvement dans le respect des valeurs qui vous sont chères.

Devenir Reporter Vidéo avec son smartphone

Objectifs pédagogiques

• Etre capable de réaliser des vidéos en format court (1 à 2 mn), sur le modèle d’un reportage TV.
• Communiquer efficacement sur ses activités en interne ou en externe sur les réseaux sociaux.
• Maitriser la communication évènementielle d’entreprise.
• Décoder l’écriture audiovisuelle, pour mieux comprendre ce qui différencie un reportage amateur d’un reportage professionnel.
• Enregistrer des prises de vue de qualité professionnelle à l’aide d’un téléphone portable.
• Monter son film grâce à la prise en main d’un logiciel de montage sur smartphone

Point forts de la formation

A l’heure où les vidéos représentent 84% du trafic sur la toile, les entreprises ont plus que jamais besoin de former leurs collaborateurs à cette nouvelle écriture audiovisuelle, pour maîtriser leur image de marque et développer leur notoriété.

Cette formation vidéo permet d’apprendre en un temps record les 8 règles d’or du reportage.

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Catherine Berthillier

Grand reporter TV. Catherine a réalisé pendant 20 ans des reportages pour les grandes émissions d’information de la télévision française : France 2 (Envoyé Spécial) France 3 et France 5 (Cases documentaire), M6 (Zone Interdite) Arte Reportage et TF1 Reportage. Ses enquêtes d’investigation ont été saluées par plusieurs grands prix en France et à l’étranger.

L’innovation de rupture avec la méthode CK (Concept – Knowledge)

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de l’innovation de rupture face à la transition écologique et numérique.
• Découvrir les freins de l’innovation.
• Expliquer les fondements de la méthode CK et son articulation possible avec les autres approches de l’innovation.
• Engager un processus d’innovation en s’appuyant sur la méthode CK.
• Être capable d’expliquer les 4 phases d’un processus de conception.
• Produire des innovations et poser les bases d’une stratégie d’innovation plus globale.

Point forts de la formation

Cette formation sera l’opportunité de mieux comprendre les enjeux et difficultés de l’innovation face à la transition écologique et numérique. Elle vous permettra aussi de découvrir une méthode pour produire des innovations et piloter une stratégie globale d’’innovation.

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Jean Pascal Derumier 

Jean-Pascal Derumier est un spécialiste du management de l’innovation, engagé dans la transition écologique, doté d’une solide culture en sciences humaines.
Ses différentes missions au sein de la SNCF lui ont permis de développer des compétences en pédagogie, formation, management et conseil en organisation.

Savoir piloter un projet artistique en entreprise

Objectifs pédagogiques

• Cerner les enjeux de l’art et son potentiel au service de l’entreprise, ses métiers, équipes, valeurs et messages. Envisager le marché de l’art et les différents leviers d’interactions possibles.
• Apprendre à piloter efficacement et en autonomie un projet artistique dans l’écosystème de l’entreprise pour en déployer directement en interne, ou avec des partenaires externes, le potentiel humain et communicationnel : montage de collection, événement, atelier, acquisition ponctuelle, animation, communication, exposition, partenariat artistique, résidence, médiation culturelle..
• Élargir la palette d’outils du salarié, ou de l’indépendant, pour valoriser et diffuser ses messages tout en fédérant un réseau autour d’actions à impact positif, créatif et fécond.

Point forts de la formation

Alternance d’apports magistraux et de modes participatifs, exercices de mise en pratique, études de cas.

Un support/tutoriel est remis aux participants pour progresser et appliquer la bonne méthodologie de travail.

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Domitille Bertrand

La formation est assurée par Domitille Bertrand. Commissaire d’exposition et spécialisée dans l’ingénierie culturelle, elle accompagne les entrepreneurs et dirigeants dans le développement de leurs projets, en termes de stratégie, communication et marketing.

Nos programmes individuels et notre catalogue sont à jour en date du 20 juillet 2023